Tim manajemen, sebelum menerjunkan tenaga pendamping akan menjabarkan aktifitas dan capaian dalam target mingguan dan bulanan. Penjabaran tersebut akan menjadi pegangan dan master schedule pendamping dalam menjalankan tugasnya. Selanjutnya secara periodik akan dilakukan monitoring dan evaluasi atas capaian kinerja pendamping di lapangan. Monitoring dan evaluasi (monev) terdiri dari dua bentuk, yaitu yang pertama adalah monev di atas meja. Artinya tim monev akan melihat dan melakukan analisa capaian kinerja di masing-masing lokasi proyek melalui laporan progres mingguan yang dikirim tenaga pendamping. Dari hasil evaluasi tersebut akan disusun rencana tindak lanjut agar capaian kinerja pendamping optimal.